差旅系统如何助力百年老字号实现数智“焕新”？

引言：在数字化转型的浪潮中，传统企业如何借势而起，焕发新生？天津市医药集团有限公司，一个拥有百年历史的医药行业巨头，以差旅系统为切入点，书写着数智化转型的新篇章。

一、转型先锋：天津医药的数智化征程

近年来，天津市医药集团有限公司（简称“天津医药”），紧跟时代步伐，积极探索新技术应用，以数智化为引擎，推动企业转型升级。

2021年，天津医药完成了混合所有制改革，进一步巩固了市场地位。2022年，又实施了集中财务管理信息化项目，实现了财务数据的集中管理和高效分析。到了2024年，天津医药更是成立了数智化与IT工作委员会，通过制定战略、组建团队、搭建平台等措施，加速企业数字化进程。

作为集团型医药企业，天津医药的差旅活动频繁且复杂，涉及国内一线城市、下沉市场、偏远地区以及海外国家。传统的差旅管理模式存在预订分散、难以管控等诸多痛点，以及“自订自垫自报销”的模式无法满足企业对高效管理、成本控制和员工出行体验的需求。

二、差旅系统：打造差旅管理新模式

为了解决这些问题，携程商旅为天津医药定制差旅系统，为其打造了差旅管理的新模式。合作一年来，天津医药取得了显著成效。员工自助预订率达到了95%，差旅费用同比下降了21.23%。更重要的是，随着医药行业合规性要求的不断提高，天津医药通过与携程商旅的合作，有效降低了差旅管理合规性方面的风险。

携程商旅为天津医药提供在线管理报告，帮助企业实现精细化差旅管控。通过及时发现差旅活动中的不合规行为并进行风险预警，天津医药得以大幅优化差旅成本控制与预算管理。

在差旅管理流程的设计上，携程商旅为天津医药提供专业咨询建议，并在合作过程中不断优化流程。通过资源屏蔽、优化排序、自定义差旅标准等措施，确保差旅管理的合规性。对于不合理退款、不合规预订、异常订单等风险行为，精准锁定并及时预警，帮助企业早防范、早处理。

天津医药办公室主任杜瑞表示：“目前天津医药集团正自上而下推进一站式差旅管理模式，先从集团总部落地执行，再一步步推进至二级、三级分子公司，逐渐实现全集团的差旅数字化转型。”

携程商旅凭借丰富的行业经验和深厚的服务底蕴，为天津医药集团旗下的每一家子公司量身设计了差旅系统。充分考虑了各公司的运营特点、员工出行习惯和成本控制需求，确保差旅政策的精准对接和有效执行，达到在保障差旅效率的同时，还有效节约了成本。