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企业差旅费用的范围通常是多少?如何管控差旅成本?

2024-03-22

据统计,对于大多数企业而言,差旅成本是仅次于人力资源成本的第二大可控成本。因此,合理管控差旅成本对于企业的生存与发展至关重要。

那么,差旅费用的范围是多少?差旅成本包含哪些方面?企业应当如何管控差旅成本?携程商旅一文为您答疑解惑。

差旅费用的范围是多少?

根据携程商旅《2021-2022商旅管理市场白皮书》数据显示,2021年,77.2%的企业差旅支出占企业总支出的10%以内,占总支出5%以内的比例有所增长。随着越来越多企业开始重视专业的差旅管理,企业的差旅成本也行之有效的有所降低。

  • 按企业类型划分:国有企业差旅支出占总支出10%以内的比例更高,外企差旅支出占比在0-5%范围内居多。而民营企业差旅支出占总支出>10%的比例相对更高。
  • 按企业规模来看:大型企业差旅支出占总支出比例>10%的情况,相对其他企业更多。

《2021-2022商旅管理市场白皮书》

企业如何管控差旅成本?

企业差旅成本不仅包含交通与住宿的预订、退改等显性成本,还包括大量隐性成本,如人工比价、审批、报销环节,以及不合规流程等带来的成本消耗。

在显性成本方面:企业应当从预订、审批等角度制定科学的费用管控政策。

首先是设定精细的差旅费用标准。以酒店为例,企业可针对不同城市类型和员工职级,设置房费或酒店星级的标准。针对部分城市淡旺季价格浮动明显的情况,还需灵活调整差标,避免笼统的“一刀切”。

其次是设置合理的超标审批流程。例如,员工选择超出差标的产品时,需要填写超标原因,经过审批后方可预订。如与携程商旅合作,企业还可选择超标“随心订”,由员工个人支付超出差标的金额,从而兼顾费用管控与员工体验。

在隐性成本方面:企业需要适度简化审批/报销流程,以节省时间和人力成本。

企业还可以与专业的差旅管理公司(例如携程商旅)合作:在系统中设置差旅标准,自动化管控超标行为,并通过多维度的差旅数据分析,找到节省差旅成本的方向。与此同时,出差员工可享受全产品一站式预订服务,无需垫资报销,由企业统一对公支付。

作为中国快速增长的差旅管理公司,携程商旅凭借专业的产品力、夯实的技术力和优质的服务力,帮助众多企业优化预订及审批流程,完善和执行差旅政策,全面控制差旅成本。截至2022年6月,已为包括300余家世界500强企业和近200家中国500强企业在内的13000家大型企业、65万家中小型企业提供专业差旅管理服务,覆盖近3200万商旅人士。

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