差旅管理是什么？
差旅管理指的是，企业对于差旅活动进行整体规划与全面执行，从而达到降低差旅成本、提高出行效率的效果。主要分为对内、对外方面：从企业内部来讲：制定适合企业的差旅政策（包括差旅标准、审批流程等）；从企业外部来讲：结合企业自身的差旅需求，选择适合的差旅管理服务商。
企业如何做好差旅管理？
降本增效、合规管控、员工安全与体验是企业在差旅管理过程中关注的重要目标。我们将从这三大方面的展开说明：
差旅降本增效
企业差旅成本不仅包含交通与住宿的预订、退改等显性成本，还包括大量隐性成本，如人工比价、审批、报销环节，以及不合规流程等带来的成本消耗。在显性成本方面：企业应当从预订、审批等角度制定科学的费用管控政策。如果员工选择超出差标的机票、酒店时，需要填写相应原因，经过审批后方可预订。在隐性成本方面：差旅预订繁琐耗时，发票收集整理与审核验真都会导致企业差旅隐性成本的增加。企业需要适度简化审批/报销流程，以节省时间和人力成本。
此外，企业可以与专业的差旅管理公司（例如携程商旅）合作，系统化管控超标行为，并通过多维度的差旅数据分析，找到节省差旅成本的方向。
差旅合规性管控
员工出差预订机票、酒店、用车等产品，难免会产生某些“灰色地带”。企业需要从多个维度出发，从源头上避免不规范行为。以与携程商旅合作的企业为例：
事前管控：企业可以通过差旅管理后台，从员工职级、城市类型等多个维度设置差旅标准及审批流程，由系统自动管控不合规的预订行为。
事中监测：企业可通过在线管理报告，总览疑似异常订单概况（包括机票异常退改、酒店异常调价、用车异常行程等），及时查看风险订单数量与金额。
事后总结：企业与携程商旅公对公结算，员工无需接触发票，流程更加有序高效。此外，企业还可通过在线管理报告，查看未遵守差旅政策的订单数量及占比，持续优化差旅合规管控方案。
差旅员工安全与体验
在疫情等不确定性因素的挑战之下，“员工出行安全保障”已成为企业差旅管理的重要痛点。携程商旅建议企业从行前-行中-行后角度建立全面的应急管理机制：
差旅出行前：企业需要对差旅目的地进行安全评测和风险等级评估，密切关注目的地的疫情、自然灾害信息更新，及时查看当地的安全预警。
差旅行程中：企业应当密切关注员工出行动态，保障信息畅通。如果遇到突发紧急事件，立即联系相关部门查找员工行程记录，尽可能提前联系到员工，避免其进入风险地区。
差旅结束后：企业需要重视在面临突发情况时暴露的管理问题，例如部门协同能力较弱、工作流程混乱、自动化程度低等等，及时总结并改进，确保未来遇到类似的情况能够迅速做出决策。
作为中国快速增长的差旅管理公司，携程商旅凭借专业的产品力、夯实的技术力和优质的服务力，帮助众多企业优化预订及审批流程，完善和执行差旅政策，全面控制差旅成本。截至2022年6月，已为包括300余家世界500强企业和近200家中国500强企业在内的13000家大型企业、65万家中小型企业提供专业差旅管理服务，覆盖近3200万商旅人士。
