差旅管理的关键要素是什么？TMC公司能为企业解决什么问题？

差旅管理是企业对员工出差行程和费用进行计划、组织、管理和控制的过程。差旅管理的目的是确保企业差旅的安全、高效、经济和便捷。差旅管理涉及到多个方面，包括差旅政策制定、差旅预算管理、差旅行程规划、差旅费用报销、差旅信息管理、差旅人员安全和健康管理等。

企业做好差旅管理的关键要素主要包括以下几个方面：

1. 差旅预算控制：差旅预算是企业控制差旅费用的重要手段，需要制定合理的预算计划，并严格控制预算执行情况。

2. 差旅行程规划：对于差旅人员的行程安排需要进行合理规划，包括交通、住宿、餐饮等方面，以确保差旅人员的出行安全和舒适度。

3. 差旅信息管理：企业需要建立完善的差旅信息管理系统，包括差旅人员的出行信息、费用报销信息等，以便于企业对差旅费用的管理和控制。

4. 差旅人员管理：企业需要建立差旅人员管理制度，包括差旅人员的选拔、培训、考核等，以确保差旅人员的素质和能力符合企业的要求。

5. 差旅成本效益：企业需要在控制差旅费用的同时，注重差旅的成本效益，包括选择合适的差旅方式、住宿和餐饮等，以确保企业获得最大的经济效益。

理想情况下，企业如果能做到以上五个方面，解决差旅难题就不再是问题。然后现实情况下，企业如果要完全做好并且做好以上五个方面的要求，是需要花费很多时间、人力、财务等成本的。如果企业即想要实现高效的差旅管理，又不想耗费太多成本的投入，最好解决办法就是与TMC公司合作。那么，什么是TMC公司？差旅管理与TMC公司之间存在什么联系呢？