企业差旅管理指南 | 如何做好出差过程中的风险管理？（二）

如何做好企业差旅管理，更好地应对出差过程中的紧急情况？在经历过三年的疫情影响下，企业要想提高灵活性和应变能力，实现高效且快速的差旅管理，需要整合供应商资源，借助数字化手段统一管控。

整合供应商资源，一体化差旅管理

在面临突发情况时，差旅计划性降低、临时性调整增多，这让越来越多的企业意识到差旅管理的重要性，开始与专业的差旅管理公司合作，告别多平台分散预订和管控，实现一站式差旅管理。针对突发紧急情况，携程商旅此前正式升级【客户服务保障计划】，可以及时提供商旅预警，完成便捷退改,给予差旅人士温暖贴心的保障,助力企业实现高效差旅风险管理。

数智差旅管理，加快数字化转型进程

众多的宏观不确定性因素为企业差旅管理带来了不小的挑战，想要降本增效、提高抗风险能力，实现差旅管理信息化，数字化转型势在必行。

“十四五”规划目标纲要中提出“加快数字化发展，建设数字中国”。在数字化的浪潮之下，企业需要尽可能利用科技实现更高效、更便捷的沟通和管理。作为中国快速增长的差旅管理公司，携程商旅也在积极助力企业推进数字化进程：通过与第三方协同办公平台或财务/人事系统的对接，打通差旅从预订、审批到报销的全流程，把出行员工、行政、财务从重复枯燥的流程中解放出来。智能便捷的差旅管理系统可以实现员工自助预订和退改、在线审批、系统自动管控超标行为，协助企业降本增效。